Enquête sur Microsoft et la coalition Big-Tech qui développent des passeports vaccinaux financés par Rockefeller

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Une coalition de grandes entreprises technologiques, dont Microsoft, est en train de mettre au point un passeport COVID, en espérant qu’un document numérique lié au statut de vaccination sera nécessaire pour voyager et accéder aux services de base.

 

Le groupe se nomme lui-même «Vaccination Credential Initiative» (VCI) et comprend Microsoft, Salesforce et Oracle.

Le prestataire de santé américain Mayo Clinic participe également au projet, qui est décrit comme «l’effort de vaccination le plus important de l’histoire des États-Unis».

L’idée est désormais familière. Toute personne ayant été vaccinée recevra un code QR qui pourra être stocké sur son téléphone portable dans l’application de portefeuille. Ceux qui n’ont pas de téléphone auront accès à une version imprimée.

Comme cela a déjà été décrit, le développement de ce qu’ils appellent le «CommonPass» bénéficie également du soutien du Forum économique mondial, et nous avons maintenant plus de détails.

 

«L’objectif de l’initiative d’accréditation en matière de vaccination est de donner aux individus un accès numérique à leur dossier de vaccination», a déclaré Paul Meyer, PDG de l’organisation à but non lucratif The Commons Project, également impliquée dans le projet.

Meyer a déclaré que le document permettra aux gens «de retourner en toute sécurité à leurs voyages, leur travail, leurs études et leur vie, tout en protégeant la confidentialité de leurs données».

M. Meyer a déclaré que la coalition travaille avec plusieurs gouvernements et s’attend à ce que des normes soient adoptées qui prévoient des tests négatifs obligatoires ou une preuve de vaccination, afin de s’engager à nouveau dans la société.

«Les individus vont devoir produire des carnets de vaccination pour de nombreux aspects du retour à la vie normale», a-t-il ajouté. «Nous vivons dans un monde connecté à l’échelle mondiale. Nous l’étions de toute façon – et nous espérons le redevenir».

Le Financial Times rapporte que The Commons Projetc a reçu un financement de la Fondation Rockefeller et qu’il est mis en œuvre par les trois principales compagnies aériennes.

La Fondation Rockefeller a déjà fait part de son projet de «plate-forme numérique de données et de biens communs Covid-19» ainsi que de son désir de «lancer un corps de soins de santé communautaire Covid pour les tests et la recherche des contacts».

«La coordination d’un programme aussi massif devrait être traitée comme un effort de temps de guerre», déclare la fondation sur son site web, ajoutant qu’il devrait y avoir «un conseil bipartite public/privé de test de pandémie établi pour aider et servir de pont entre les responsables locaux, étatiques et fédéraux avec les défis logistiques, d’investissement et politiques auxquels cette opération sera inévitablement confrontée».

 

 

 

Le groupe souhaite également une normalisation mondiale des passeports dits «vaccinaux», notant que «le système actuel d’enregistrement des vaccinations ne permet pas un accès, un contrôle et un partage pratiques des dossiers de vaccination vérifiables».

La coalition de grandes entreprises technologiques cherche à «personnaliser tous les aspects du cycle de vie de la gestion des vaccinations et à les intégrer étroitement aux offres des autres membres de la coalition, ce qui nous aidera tous à revenir à la vie publique», a déclaré Bill Patterson, vice-président exécutif de Salesforce.

«Avec une plate-forme unique pour aider à assurer des opérations sûres et continues et à renforcer la confiance avec les clients et les employés, cette coalition sera cruciale pour soutenir la santé et le bien-être du public», a affirmé M. Patterson.

Mike Sicilia, vice-président exécutif des Global Business Units d’Oracle, a ajouté que «ce processus doit être aussi simple que la banque en ligne. Nous nous engageons à travailler collectivement avec les communautés technologiques et médicales, ainsi qu’avec les gouvernements du monde entier».

Ken Mayer, fondateur et PDG de Safe Health, a également déclaré que l’IVAC «permettra aux développeurs d’applications de créer des solutions de vérification de l’état de santé préservant la vie privée qui peuvent être intégrées de manière transparente dans les flux de travail existants de billetterie».

Plus simplement, elle «aidera à relancer les concerts et les événements sportifs», a déclaré M. Mayer.

Le contexte semble clair. Ceux qui ne possèdent pas le passeport COVID ne seront pas autorisés à voyager ou à participer à des événements sociaux.

Des centaines d’entreprises technologiques se démènent pour développer des systèmes de passeport COVID.

Comme cela été rapporté, l’IATA, le plus grand groupe de pression du transport aérien au monde, s’attend à ce que son application de passeport COVID soit entièrement déployée dans les premiers mois de 2021.

Une autre application de «passeport COVID», appelée AOKpass, de la société de sécurité des voyages International SOS, est actuellement en cours d’essai entre Abu Dhabi et le Pakistan.

Nous avons documenté de manière exhaustive les préoccupations en matière de vie privée et de droits liées à la tendance à l’adoption et, plus important encore, à la normalisation mondiale des passeports dits COVID.

Le groupe de défense des droits de l’homme britannique Privacy International a averti que si des passeports «d’immunité» sont délivrés par certains gouvernements, cela pourrait signaler un glissement vers les «systèmes d’identité numérique» et autres systèmes d’identification obligatoires.

«Une fois que vous avez des utilisations multiples (par exemple l’accès à des services) dans plusieurs domaines (c’est-à-dire le secteur public, le secteur privé), dans plusieurs pays (c’est-à-dire les voyages), alors nous approchons d’un document d’identité mondial nécessaire pour vivre votre vie», a averti le groupe.

L’Institut international pour la démocratie et l’assistance électorale (IDEA), un groupe de défense des droits de l’homme basé en Suède, a récemment averti que 61 % des pays ont utilisé les restrictions COVID «qui étaient préoccupantes du point de vue de la démocratie et des droits de l’homme».

Anna Beduschi, une universitaire de l’Université d’Exeter, a commenté l’évolution potentielle vers des passeports vaccinaux par l’UE, en notant que cela «pose des questions essentielles pour la protection de la vie privée des données et des droits de l’homme».

Beduschi a ajouté que les passeports vaccinaux pourraient «créer une nouvelle distinction entre les individus en fonction de leur état de santé, qui pourrait ensuite être utilisée pour déterminer le degré de libertés et de droits dont ils peuvent bénéficier».

Wojciech Wiewiórowski, le responsable de la protection des données de l’UE, a récemment qualifié l’idée d’un passeport d’immunité d’«extrême» et a déclaré à plusieurs reprises qu’elle était alarmante et «dégoûtante».

Un rapport rédigé l’année dernière par l’institut de recherche Ada Lovelace, organisme de l’AI, a déclaré que les passeports dits «d’immunité» «présentent des risques extrêmement élevés en termes de cohésion sociale, de discrimination, d’exclusion et de vulnérabilité».

Sam Grant, directeur de campagne du groupe de défense des libertés civiles Liberty, a averti que «toute forme de passeport d’immunité risque de créer un système à deux vitesses dans lequel certains d’entre nous ont accès aux libertés et au soutien tandis que d’autres sont exclus».

«Ces systèmes pourraient avoir pour conséquence que les personnes qui n’ont pas d’immunité soient potentiellement bloquées des services publics essentiels, du travail ou du logement – les plus marginalisés d’entre nous étant les plus touchés», a encore prévenu Grant.
«Cela a également des implications plus larges car toute forme de passeport d’immunité pourrait ouvrir la voie à un système complet d’identification – une idée qui a été rejetée à plusieurs reprises comme étant incompatible avec la construction d’une société respectueuse des droits», a encore insisté M. Grant.

Gloria Guevara, PDG du Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC), a également qualifié les passeports de «discriminatoires», déclarant que «nous ne devrions jamais exiger la vaccination pour obtenir un emploi ou voyager».

S’exprimant lors d’un événement organisé par Reuters, le chef du WTTC a également condamné la compagnie aérienne Qantas pour avoir affirmé précédemment que les personnes non vaccinées ne seraient pas autorisées à monter à bord de leurs avions.

«Il faudra beaucoup de temps pour vacciner la population mondiale, en particulier celle des pays les moins avancés, ou dans les différentes tranches d’âge, c’est pourquoi nous ne devons pas discriminer ceux qui souhaitent voyager mais n’ont pas été vaccinés», a noté M. Guevara.

Néanmoins, le spectre des passeports dits «d’immunité» se profile à l’horizon mondial.

Comme indiqué ci-dessus, le Premier ministre grec Kyriakos Mitsotakis a adressé une lettre à la chef de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, demandant à la Commission de «normaliser» un passeport de vaccination dans tous les pays membres, et d’exiger que les personnes se déplacent dans toute la région, en précisant que «les personnes qui ont été vaccinées devraient être libres de voyager».

Cette demande devrait être débattue dans les prochains jours.

L’UE a déjà fait la promotion des passeports-vaccins, et les fonctionnaires ont suggéré en avril dernier que les demandeurs de visa soient également tenus de se faire vacciner.

Les pays de l’UE, dont l’Espagne, l’Estonie, l’Islande et la Belgique, ont tous indiqué qu’ils étaient ouverts à l’idée d’une forme quelconque de passeports-vaccins, ainsi qu’au partage des données par-delà les frontières.

Le Danemark a récemment annoncé la mise en place d’un «passeport Covid», qui permettra aux personnes ayant reçu le vaccin de s’engager dans la société sans aucune restriction.

La Pologne a également annoncé son intention d’introduire des passeports de vaccination, ce qui permettra aux personnes ayant reçu le vaccin COVID de jouir d’une plus grande liberté que celles qui ne l’ont pas reçu.

Ayant quitté l’UE, la Grande-Bretagne ne participerait à aucun programme européen standardisé, mais elle a maintenant confirmé qu’elle mettait en place des passeports vaccinaux, malgré les refus antérieurs.

Récemment, le gouvernement de l’Ontario, au Canada, a admis qu’il étudiait la possibilité de délivrer des «passeports d’immunité» en conjonction avec des restrictions sur les voyages et l’accès aux lieux de rencontre pour les personnes non vaccinées.

Le mois dernier, Israël a annoncé que les citoyens qui reçoivent le vaccin COVID-19 recevront des «passeports verts» qui leur permettront de se rendre sur les lieux et de manger au restaurant.

En outre, les hôtels ont également indiqué qu’ils feront de même.

Les assureurs ont également indiqué qu’ils s’aligneraient sur toute normalisation des passeports de vaccination et pourraient exiger de voir la preuve de vaccination avant de couvrir les personnes souhaitant partir en vacances.

Le journal international Travel and Health Insurance Journal a indiqué que «si l’UE oblige les voyageurs à se faire vacciner, les compagnies d’assurance voyage peuvent refuser de couvrir ceux qui refusent de se faire vacciner».

Le site d’information Schengenvisainfo de l’UE a également fait état de l’évolution probable des assureurs, soulignant que les anti-vaxxers seront probablement spécifiquement visés par les mandats :

«Même si les voyageurs anti-vaxxers trouvent une faille dans l’exigence et parviennent à entrer dans l’un des États membres, les fournisseurs d’assurance voyage peuvent refuser de les couvrir», indique le rapport.

 

Ajouts ExoPortail : 

Fusion de Big Tech et Big Pharma : Gros Zoom sur Oracle :

 

Alors que les mesures de lutte contre la pandémie anéantissent la classe moyenne et les droits civils, les barons voleurs milliardaires de la Silicon Valley profitent de l’effondrement économique mondial et de la montée de l’État de surveillance.

Aujourd’hui, l’un de ces titans de la technologie – un homme ayant des liens étroits avec l’Agence centrale de renseignement américaine (CIA) – a revendiqué l’anneau d’or : le contrat clé pour gérer toutes les données personnelles, sanitaires et financières qui permettront au gouvernement et à l’industrie de nous tenir au courant alors qu’ils construisent leur nouvel ordre mondial.

Le PDG d’Oracle, Larry Ellison, sera le conservateur des vastes ensembles de données qui abritent nos informations médicales, financières et personnelles, permettant à Big Brother de suivre et de tracer nos mouvements, nos achats, nos préférences et nos vulnérabilités, et d’utiliser ces informations pour contrôler les populations civiles, réprimer la dissidence et punir la désobéissance.

Ellison, dont la valeur nette estimée à 87,7 milliards de dollars fait de lui le septième individu le plus riche du monde, vient de franchir une étape longtemps attendue. Le 15 décembre, Oracle, la société technologique fondée par Ellison en 1977 avec l’aide de la CIA, a publié un communiqué de presse annonçant qu’elle «servira de dépôt central de données du CDC [Centres américains de contrôle et de prévention des maladies] pour toutes les données relatives à la vaccination aux États-Unis».

Près de 20 ans après qu’Ellison, au lendemain de l’attaque terroriste du 11 septembre, ait proposé au gouvernement une base de données sur la sécurité nationale «qui rassemble tout ce qui est possible pour identifier quelqu’un», le magnat semble enfin être assis sur un nuage.

Le «National Electronic Health Records Cloud» d’Oracle remonte aux débuts de la pandémie COVID-19. En mars 2020, quelques semaines après avoir laissé le président Trump utiliser sa propriété près de Palm Springs pour une collecte de fonds de 100 000 dollars par assiette de golf, Ellison a passé un appel à la Maison Blanche. Selon un article de Forbes sur Ellison, il «a demandé à Trump s’il existait un centre d’échange de données en temps réel sur l’efficacité des traitements et leurs résultats».

Une semaine après que le président lui ait demandé «combien» et qu’Ellison ait répondu «gratuitement», le titan de la technologie a réuni une équipe d’ingénieurs d’Oracle «pour construire une base de données et un site web enregistrant les cas de coronavirus» et travailler avec les instituts nationaux de la santé (NIH), la Food and Drug Administration (FDA) américaine et d’autres agences.

La première reconnaissance publique des progrès d’Oracle a eu lieu le 3 juillet 2020, lorsque l’Institut national des allergies et des maladies infectieuses (NIAID) des NIH, supervisé par le Dr Anthony Fauci, a lancé le réseau d’essais de prévention COVID-19 (COVPN), visant à enrôler des milliers de volontaires dans des essais à grande échelle pour une variété de vaccins et d’anticorps monoclonaux expérimentaux.

Fauci y est parvenu en fusionnant quatre réseaux existants, tous actifs dans la recherche sur le VIH/sida, ce qu’ils continueront à faire. «Le réseau devrait exploiter plus de 100 sites d’essais cliniques aux États-Unis et dans le monde», selon le communiqué de presse du NIAID qui a également déclaré que «le site web du COVPN dispose d’une plate-forme de collecte de données personnalisée, qu’Oracle (Redwood Shores, CA) a construite et donnée, pour identifier en toute sécurité les participants potentiels aux essais».

En août, un document publié par le Johns Hopkins Center for Health Security a proposé que les systèmes de «reporting passif» gérés par le CDC et la FDA soient réorganisés pour créer «un système de surveillance active de la sécurité dirigé par le CDC qui surveille tous les receveurs de vaccins [COVID-19] – peut-être par un service de messages courts ou d’autres mécanismes électroniques».

En septembre, le directeur de l’opération Warp Speed, Moncef Slaoui, a déclaré au périodique Science : «Nous travaillons d’arrache-pied sur un système de pharmacovigilance très actif, pour nous assurer que lorsque les vaccins seront introduits, nous continuerons absolument à évaluer leur sécurité.»

En octobre, M. Slaoui a déclaré au New York Times «La FDA propose qu’au moins 50 % des individus de la population étudiée bénéficient d’un suivi de la sécurité pendant au moins deux mois avant que les vaccins ne soient approuvés. Et deuxièmement, nous travaillons très dur avec la FDA et le CDC pour nous assurer que nous disposons d’un système de surveillance de pharmacovigilance très actif pour nous permettre de continuer à évaluer la sécurité des vaccins tels qu’ils sont utilisés dans la population à haut risque».

Et le Wall Street Journal a rapporté dans un article sur M. Slaoui qu’il avait déclaré que «les systèmes de suivi devront être «incroyablement précis» pour garantir que les patients reçoivent chacun deux doses du même vaccin et pour surveiller les effets indésirables sur la santé. L’opération Warp Speed a choisi la société de distribution médicale McKesson et les opérateurs de cloud computing Google et Oracle pour collecter et suivre les données relatives aux vaccins».

C’est la première fois que le rôle d’Oracle a été élargi pour inclure l’opération Warp Speed.

Les arrangements lucratifs du président d’Oracle Ellison avec le gouvernement remontent aux origines du pionnier des logiciels de données. En 1975, alors qu’il avait la trentaine, Ellison a travaillé sur un projet pour la société d’électronique Ampex dans la région de la Baie, construisant un système de mémoire de grande capacité en térabit pour la CIA.

Ellison a révélé en 2014 que la CIA est non seulement devenue le premier client de son entreprise pour une «base de données relationnelle» deux ans plus tard, mais qu’il a adopté le nom d’un projet de la CIA appelé Oracle. «Les nouvelles concernant notre petite base de données ont fait le tour de la communauté du renseignement assez rapidement», a déclaré Ellison dans le livre «Softwar» de 2003. «En un peu plus de six mois, nous avons remporté plusieurs contrats – avec la CIA, la Marine, l’Armée de l’air et la NSA [National Security Agency]».

Au tournant du millénaire, Oracle avait lutté contre la concurrence d’IBM et de Microsoft pour atteindre le sommet financier de la gestion de bases de données. Deux jours après le 11 septembre, Ellison a rencontré le directeur de la NSA, Michael Hayden, pour parler de son projet de système de surveillance des données. Il est ensuite allé voir le procureur général John Ashcroft pour discuter d’une idée de carte d’identité nationale.

En écrivant un article d’opinion pour le Wall Street Journal (18 octobre 2001), Ellison a rappelé aux lecteurs que le gouvernement gérait déjà des milliers de bases de données pour suivre les personnes et délivrer des documents d’identité comme les cartes de sécurité sociale et les permis de conduire. Ellison a écrit :

«La seule chose que nous pourrions faire pour rendre la vie plus difficile aux terroristes serait de veiller à ce que toutes les informations contenues dans la myriade de bases de données gouvernementales soient intégrées dans un seul fichier national. Ma société … a déjà proposé de fournir gratuitement les logiciels nécessaires … Il est important que ces dons soient faits sans conditions. La bonne nouvelle est qu’une base de données nationale combinée à la biométrie, aux empreintes du pouce, des mains, de l’iris ou à toute autre nouvelle technologie pourrait détecter les fausses identités … Nous n’avons pas besoin d’échanger nos libertés contre nos vies».

Dans un article de suivi publié dans le New York Times en janvier 2002, Ellison pensait que cela pourrait être réalisé en quelques mois car c’était «techniquement simple». Tout ce que nous avons à faire, c’est de copier les informations des centaines de bases de données distinctes des services répressifs dans une seule base de données».

En avril 2002, avec Ashcroft, Ellison a été nommé lauréat d’un «Big Brother Award» annuel décerné par Privacy International aux personnes les plus notoires qui ont le plus menacé ces libertés.

En 2003, alors que le Patriot Act entraînait une explosion de la surveillance et de l’exploration des données, le gouvernement fédéral représentait environ un quart des milliards de dollars de revenus d’Oracle.

«Les informations sur vos banques, vos soldes de contrôle, votre solde d’épargne sont stockées dans une base de données Oracle», Ellison a été cité dans le livre de 2004, «The Naked Crowd». «Votre réservation d’avion est stockée dans une base de données Oracle. Les livres que vous avez achetés sur Amazon sont stockés dans une base de données Oracle. Votre profil sur Yahoo ! est stocké dans une base de données Oracle … La vie privée a déjà disparu».

La même année, Ashcroft – parrain du Patriot Act – a poursuivi Oracle pour l’empêcher d’acquérir un contrat de renseignement de plusieurs milliards de dollars. Mais après la démission d’Ashcroft de la seconde administration Bush, il a fondé un cabinet de lobbying qu’Oracle a ensuite engagé en 2005, permettant au groupe Ashcroft de démarrer. Avec l’aide du groupe, Oracle a poursuivi l’acquisition du contrat.

Un programme qui n’a pas duré longtemps a été appelé Total Information Awareness (TIA), supervisé par la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) du Pentagone, qui est devenue plus tard l’un des principaux bailleurs de fonds de Moderna, le développeur du vaccin COVID-19, et d’autres entreprises favorites de Fauci.

La DARPA avait conçu le TIA quelques années auparavant. En plus de ce dont Ellison précisait avoir besoin, la TIA voulait collecter les dossiers médicaux des Américains, les prescriptions de médicaments et même l’ADN, soutenant que toute la population devait être surveillée pour prévenir non seulement de futures attaques terroristes, mais aussi le bioterrorisme et même les épidémies de maladies d’origine naturelle.

Les habitudes des citoyens en matière de finances, de voyages et de consommation des médias seraient également gérées dans le cadre d’un «partenariat public-privé» avec la NSA, la CIA, le secteur privé et le monde universitaire. Dans un scénario similaire à celui qui entoure actuellement la pandémie, l’«ennemi invisible» pourrait être vaincu.

Mais la réaction a été rapide. L’ACLU a qualifié la TIA de «ce qui se rapproche le plus d’un véritable programme « Big Brother » jamais sérieusement envisagé aux États-Unis». Il est basé sur une vision qui consiste à rassembler autant d’informations que possible sur le plus grand nombre de personnes possible dans une base de données «à très grande échelle».

Un an après sa création par la DARPA, le Congrès a défiscalisé la TIA en janvier 2003.

Mais la TIA n’a jamais vraiment disparu. Plusieurs de ses programmes ont fini par être divisés en un réseau de programmes militaires et de renseignements.

En 2013, Ellison a déclaré à CBS News que le programme d’espionnage domestique de la NSA était «essentiel». Une porte tournante entre Oracle et la CIA, qui a commencé avec Ellison lui-même, a ensuite inclus Leon Panetta, directeur de la CIA puis secrétaire à la défense sous Obama, qui a rejoint le conseil d’administration d’Oracle en 2015.

Oracle Labs, la branche de recherche, a investi dans un partenariat avec la DARPA pour «une vision pour une ‘macropuce’, un superordinateur optiquement interconnecté».

Alors que la FDA s’orientait vers une approbation d’utilisation d’urgence des vaccins Pfizer et Moderna à la fin de l’année 2020, les liens entre la CIA et les sociétés de haute technologie se sont intensifiés simultanément. Un précédent contrat d’agence avait été attribué à Amazon en 2013, mais le 20 novembre, il a été rapporté que la CIA «a attribué son contrat tant attendu de Commercial Cloud Enterprise, ou C2E, à cinq sociétés – Amazon Web Services, Microsoft, Google, Oracle et IBM». Ces sociétés «vont concourir pour des missions spécifiques émises par la CIA en son nom et au nom des 16 autres agences qui composent la communauté du renseignement». Pour l’instant, «Microsoft est le concurrent le plus proche d’obtenir l’autorisation d’héberger des données top-secrètes».

Les documents de passation de marché émis par la CIA en 2019 indiquaient que la valeur prévue du contrat C2E pourrait atteindre des dizaines de milliards au cours de la prochaine décennie et demie.

Puis, à la mi-décembre, Oracle a publié un communiqué de presse qui disait «En travaillant en collaboration avec le CDC et le ministère américain de la défense pendant la pandémie, Oracle a pu étendre les capacités de la suite d’applications de gestion de la santé publique pour aider à gérer la distribution à l’échelle nationale et à recueillir des données sur les patients concernant les vaccins et les traitements COVID-19».

Allant bien au-delà de son mandat initial sommaire avec le NIAID de Fauci, non seulement le National Electronic Health Records Cloud d’Oracle serait le nouveau dépôt central de données du CDC pour les données de vaccination, mais la société a déclaré qu’elle était «actuellement en pourparlers avec des dizaines de pays dans le monde pour adopter la suite d’applications de gestion de la santé publique d’Oracle afin de moderniser leur infrastructure nationale de santé publique et de permettre ainsi une distribution efficace des vaccins COVID-19, une surveillance thérapeutique et des tests de diagnostic … Ce n’est que le début».

L’année a été productive et finalement très rentable pour Ellison et Oracle. Toujours à la mi-décembre, Ellison a annoncé que sa société quittait la Silicon Valley pour un nouveau siège à Austin, au Texas, alors qu’il déménageait lui-même sur l’île hawaïenne de Lanai dont il était propriétaire. Ellison avait quitté son poste de PDG d’Oracle en 2014, mais il est resté en tant que directeur technique. Au début de la pandémie, le 23 mars, ses actions dans la société (dont il possédait 35 %) avaient chuté de 11 %. Mais peu de temps avant qu’il ne conclue l’accord avec le gouvernement pour la collecte de toutes les données sur les vaccins, sa fortune a augmenté de 2,5 milliards de dollars en une seule semaine, portant la valeur nette d’Ellison à environ 81,5 milliards de dollars.

Et ce, malgré le retard pris dans l’acquisition de la plateforme mondiale de médias sociaux TikTok, «une application pour les adolescents, remplie de vidéos de danse et de synchronisation des lèvres», comme l’a décrit le Wall Street Journal, mais très lucrative et controversée.

Au printemps dernier, au moment où il a commencé à appeler COVID-19 le «virus de la Chine», le président Trump avait ordonné à la société mère chinoise de TikTok, Bytedance, soit de vendre ses activités américaines, soit d’être interdite sur les côtes américaines, parce que les données qu’elle recueillait menaçaient d’une manière ou d’une autre la sécurité nationale. Soudain, Microsoft, Twitter et Oracle auraient négocié des offres pour l’entrepreneur milliardaire chinois Zhang Yming.

Un aspect de TikTok qui aurait sans doute intéressé Ellison est l’utilisation de l’intelligence artificielle par l’application pour filmer les gens en fonction de leurs habitudes de lecture. «Propulsé par des algorithmes qui peuvent rendre son flux vidéo addictif», TikTok était devenu une sensation mondiale, téléchargé plus de 2 milliards de fois dans le monde entier et évalué à 100 milliards de dollars. Pendant plus d’un an, selon une analyse du Wall Street Journal, «l’application a suivi les utilisateurs en utilisant une tactique interdite par Google, qui lui a permis de collecter des identifiants uniques à partir de millions d’appareils mobiles sans laisser les utilisateurs se désinscrire». Alors que TikTok a déclaré avoir mis fin à cette pratique et «promis de créer un pare-feu entre la Chine et les utilisateurs étrangers», c’est apparemment la raison pour laquelle Trump s’est inquiété de l’éventuel accès du gouvernement chinois aux données des utilisateurs américains de TikTok.

En septembre 2020, Oracle a annoncé qu’il avait conclu un accord avec TikTok pour une participation de 12,5 % dans l’opération américaine tout en fournissant des services de cloud computing et de sécurité pour l’application. Walmart a acheté 7,5 % supplémentaires, et Trump a déclaré la victoire du nouveau TikTok Global, qui sera probablement rendu public une fois que la poussière sera retombée et que les ventes auront été approuvées par les États-Unis et la Chine.

«Oracle espère utiliser l’accord TikTok comme un autre modèle pour fournir des services de sécurité et de cloud computing à d’autres entreprises dans le futur», a rapporté CNBC en septembre. Ou, comme cela s’est produit moins de deux mois plus tard, au gouvernement fédéral.

Y aurait-il eu une arrière-pensée derrière le plongeon d’Oracle dans les médias sociaux pour enfants ? Fin août, le Journal of Adolescent Health a publié un article intitulé «Tik Tok and Its Role in Covid-19 Information Propagation». Le site web du NIH le réimprime en novembre. Constatant que la pandémie avait entraîné la fermeture quasi totale des établissements d’enseignement américains au printemps, «le temps passé devant un écran non scolaire chez les jeunes a considérablement augmenté» et «les médias sociaux ont joué un rôle important dans la resocialisation des jeunes dans une société en proie à une pandémie … Compte tenu de la capacité des médias sociaux à propager des informations médicales factuelles inexactes à un rythme alarmant», et vu les plus de 45,6 millions d’utilisateurs actifs de TikTok aux États-Unis, les auteurs de l’article ont décidé d’analyser les 100 vidéos les plus populaires dotées de hashtags pour COVID-19 et coronavirus.

Ces vidéos ont été visionnées 93,1 milliards de fois, «démontrant ainsi l’immense capacité de la plateforme à encourager le partage». Seule une poignée d’entre elles semblent avoir fourni des informations trompeuses, tandis que «les vidéos des professionnels de la santé étaient peu nombreuses… [mais] souvent parmi les plus appréciées et les plus partagées». La distribution suggère que la demande sur TikTok pour plus de voix liées aux soins de santé dépasse actuellement l’offre. Selon l’article, «TikTok s’est révélé être un moyen viable pour les praticiens d’éduquer et de dissiper les mythes sur COVID-19 auprès d’une population adolescente large et diversifiée».

Certains membres de la communauté de la santé publique l’ont remarqué. «Un nombre croissant de scientifiques et de médecins réalisent des vidéos virales sur TikTok pour fournir des informations sur les vaccins COVID-19», a rapporté M. Scripps le 1er janvier. Le groupe s’est appelé Team Halo, avec pour objectif «d’essayer de réduire les hésitations».

 

Source : https://www.foxbusiness.com/technology/microsoft-oracle-salesforce-join-effort-to-develop-covid-19-vaccination-digital-passporthttps://www.zerohedge.com/covid-19/microsoft-big-tech-coalition-developing-rockefeller-funded-covid-passportshttps://www.rockefellerfoundation.org/grant/grant-the-commons-project-foundation-2020/ et https://childrenshealthdefense.org/defender/big-tech-big-pharma-merge-oracle-takes-over-vaccine-data-world/

Traduction : ExoPortail 


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3 Commentaires

  1. nos libertés s’effritent avec la propagation exponentielle des contrôles quand et où vont-ils s’arrêter?
    nous ne serons peut-être plus capables de nous en rendre compte….

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